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Faites évoluer la fiabilité à travers votre organisation d'ingénierie

Expédiez plus rapidement sans augmenter le risque d’incident. Standardisez la fiabilité au sein des équipes avec des portes unifiées, une maintenance automatisée et une visibilité à l’échelle de l’organisation.

Standardiser les portes de fiabilité
Réduire la dette de test et la maintenance
Visibilité à l’échelle de l’organisation (scores, risques, points chauds)

Ce qui casse à grande échelle → Ce que Zof change

Les organisations d’ingénierie sont confrontées à des défis prévisibles à mesure qu’elles se développent. Voici comment Zof les aborde.

Ce qui casse à grande échelle

Défis courants dans les organisations d’ingénierie en croissance

Normes incohérentes entre les équipes

Différentes équipes utilisent des outils et des approches différentes, ce qui rend difficile les améliorations à l'échelle de l'organisation.

Tests feuilletés et cassants

Les suites de tests héritées deviennent impossibles à maintenir, instables et lentes, bloquant plutôt que permettant la livraison.

Le travail de fiabilité rivalise avec les fonctionnalités

L’équilibre entre les investissements dans l’infrastructure de fiabilité et le développement de fonctionnalités crée une tension constante.

Manque de visibilité à l’échelle de l’organisation

Aucune vision claire de la situation en matière de fiabilité, des points chauds de risque ou des domaines sur lesquels concentrer les efforts d'amélioration.

Ce que Zof change

Des capacités de plateforme qui répondent à ces défis

Plateforme de fiabilité unifiée

Plateforme unique qui fonctionne de manière cohérente dans toutes les équipes et tous les services. Fini les approches fragmentées.

Maintenance automatisée via des agents

Les agents IA génèrent et maintiennent automatiquement les tests. Éliminez les tests irréguliers et la charge de maintenance manuelle.

Portes et flux de travail standardisés

Définissez des étapes de fiabilité et des flux de travail qui s'appliquent de manière cohérente dans l'ensemble de votre organisation.

Cartes de pointage et rapports au niveau de la direction

Le tableau de bord affiche les scores de fiabilité des équipes et des services. Identifiez où concentrer les efforts d’amélioration.

Résultats

Des résultats importants pour le leadership en ingénierie

Des mesures qui démontrent l’effet de levier organisationnel et l’amélioration de la fiabilité.

Jusqu'à 50%
Cycles de publication plus rapides

Réduisez les délais et augmentez la fréquence de déploiement

Généralement 70 %
Moins de maintenance des tests

La maintenance automatisée via des agents IA réduit la charge manuelle

Observé 40 %+
Moins d'incidents de production

Les portes de fiabilité détectent les problèmes avant qu'ils n'atteignent la production

Mesurable
Amélioration des métriques DORA

Suivez les délais de livraison, la fréquence de déploiement, le taux d'échec des modifications et le MTTR

Comment ça marche : déploiement convivial pour le leadership

Un chemin clair depuis le déploiement initial jusqu’à la gouvernance de la fiabilité à l’échelle de l’organisation.

1

Définir les flux de travail critiques + les normes de fiabilité

Établissez des barrières de fiabilité et des flux de travail à l’échelle de l’organisation qui s’alignent sur vos pratiques d’ingénierie.

2

Déployer des agents sur les applications/services

Les agents Zof découvrent et cartographient automatiquement votre système, puis se déploient sur vos applications et services.

3

Appliquer des portes de fiabilité dans CI/CD

Intégrez les contrôles de fiabilité dans votre pipeline CI/CD. Bloquez les versions qui ne répondent pas aux normes.

4

Acheminer les résultats vers des outils (Jira/Slack/Datadog)

Envoyez les résultats des tests, les alertes et les informations aux outils que vos équipes utilisent déjà pour une intégration transparente des flux de travail.

5

Suivez les tableaux de bord à l’échelle de l’organisation et concentrez vos investissements

Les tableaux de bord exécutifs affichent les scores de fiabilité, les tendances et les points chauds de risque. Sachez où investir du temps d’ingénierie.

Gouvernance

Gouvernance et normalisation des plateformes

Section acheteur clé du VP : portes de fiabilité, flux de travail standardisés, cartes de pointage et auditabilité.

Portes de fiabilité

Lancez des contrôles de préparation qui appliquent les normes avant que le code n'atteigne la production. Bloquez automatiquement les modifications à risque.

Flux de travail standardisés

Définissez les flux de travail une seule fois, appliquez-les de manière cohérente dans toutes les équipes. Fini les approches fragmentées et la prolifération des outils.

Cartes de pointage et conformité

Suivez la conformité aux normes de fiabilité au sein des équipes et des services. Identifiez les lacunes et les opportunités d’amélioration.

Pistes d’audit et preuves

Pistes d’audit complètes pour la posture de fiabilité. Preuves de conformité, post-mortem et rapports de direction.

Visibilité à l’échelle de l’organisation

Tableau de bord de fiabilité pour les dirigeants : sachez où investir du temps d'ingénierie et suivez les progrès des équipes.

app.zof.ai
Tableau de bord de fiabilité des dirigeants affichant les scores de fiabilité par équipe, les lignes de tendance et les points chauds de risque

Score de fiabilité par équipe/service

Suivez d’un seul coup d’œil l’état de la fiabilité au sein de votre organisation.

Courbe de tendance des régressions/incidents évités

Découvrez l’impact des portes de fiabilité au fil du temps.

Principaux risques et portes défaillantes

Identifiez immédiatement où concentrer les efforts d’amélioration.

Acheter ou construire : pourquoi Zof ?

Questions courantes des responsables de l'ingénierie évaluant les plates-formes de fiabilité.

Pourquoi ne pas simplement écrire plus de tests ?

La création et la maintenance manuelles de tests ne sont pas évolutives. Les équipes consacrent 30 à 40 % du temps d'ingénierie à la maintenance des tests. Les agents Zof automatisent la génération et la maintenance des tests, permettant ainsi aux équipes de se concentrer sur les fonctionnalités.

Pourquoi ne pas simplement utiliser les outils existants ?

Les outils existants nécessitent un investissement d’ingénierie important pour être maintenus et mis à l’échelle. Ils n'offrent pas de visibilité à l'échelle de l'organisation ni de portails standardisés. Zof est une plateforme unifiée conçue pour le leadership de plateforme.

Pourquoi les agents + l’orchestration des workflows sont-ils importants ?

Les agents comprennent le contexte de votre système et s’adaptent à mesure qu’il évolue. L'orchestration des flux de travail garantit que les critères de fiabilité sont appliqués de manière cohérente. Ensemble, ils fournissent l’automatisation et la gouvernance dont les vice-présidents ont besoin.

Prêt pour l'entreprise

Conçu pour les organisations qui exigent sécurité, conformité et fiabilité.

Sécurité et conformité

Posture de sécurité de niveau entreprise. SOC 2, conforme au RGPD.

Afficher la posture de sécurité

Assistance et intégration

Équipe de support dédiée et intégration structurée pour les déploiements en entreprise.

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Options de déploiement

Options de déploiement flexibles pour répondre à vos besoins en infrastructure.

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20 minutes. Adapté aux flux de travail de votre organisation.

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